사진출처: 양평 임지호 산당에서 친구가 찍은 것인데 한 폭의 동양화지요?

( 제목: 달따냥, 달빛 왈츠^^ ) 

경쟁력과 공헌력

모든 언어는 그 속에 사용하는 사람의 의식이 담겨 있다. 

경쟁력이라는 말은 레드오션에서 피 흘리며 싸워야 하는사람들이 즐겨 쓰는 각박한 언어라는 것을 깨달았다. 

나는푸른 바다로 나가야 한다는 것을 알고 있었다. 

다른 사람이 제공할 수 없는 것, 나만의 차별성, 늘 바라고 있었지만그동안 충족되지 않았던 새로운 수요를 창조할 수 있는 힘,

그것은 경쟁력이 아니라 고객에 대한 공헌력이라는 것을문득 알게 된 것이다.

나는 오늘 송두리째 내 생각을 바꾸어버렸다.

통쾌하다.

나는 생각했다.

영향력은 무엇을 얻을 수 있는지에서 오는것이 아니라 무엇을 줄 수 있는지에 의해 결정된다.

재능이많으면 재능을 기부할 수 있다.

그때 선한 영향력을 갖게된다.

이것이 공헌력이다.

돈이 많으면 돈을 나누어줄 수있고, 젊음이 있으면 젊음을 나누어줄 수 있다.

아이디어가 있으면 아이디어를 나누어줄 수 있고, 정보가 있으면 정보를 줄 수 있다.

가지고 있는 것, 그 자체로는 힘이 되지 않는다.

그것을 먼저 자신을 위해 쓰고, 사랑하는 사람을 위해쓰고, 점점 넓혀 좋은 관계에 있는 사람을 위해 쓰고, 나아가 그것을 필요로 하는 사람들에게 나누어줄 때, 그것은 힘이 된다.

무엇이든 내가 가지고 있는 강점이 다른 사람과의싸움을 전제로 한 전투무기가 아니라 참여해 도울 수 있는

나만의 차별적 공헌력을 의미할 때, 우리는 함께 일할 수있고, 즐길 수 있고 혼자서 할 수 없는 새로운 것을 더불어창조해낼 친구가 될 수 있다.

- 구본형, <나는 이렇게 될 것이다> 중에서

출처:  http://cafe.naver.com/durannoch/427